• Wie führe ich ein erfolgreiches Qualitätsmanagement? Seminare in München

    Qualtitätsmanagement – aktuelle Managementtechniken – mehr Agilität

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    Stuttgart & Frankfurt 03.-04.12.2019

    Köln & Frankfurt 05.-06.02.2020

    Stuttgart & München 15.-16.04.2020

    Hamburg & Berlin 09.-10.06.2020

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    Zielgruppe:

    > Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
    > Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement

    Seminarprogramm Tag 1:

    Prinzipien des Qualitätsmanagements

    > Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
    > Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
    > Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
    > Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
    > Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
    > Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen

    Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen

    > Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
    > Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken
    > Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich
    > Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
    > M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
    > Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED
    > KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern

    Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

    > Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen
    > Teams im Veränderungsprozess richtig führen
    > Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
    > Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg
    > Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität

    Seminarprogramm Tag 2:

    Was macht Change-Projekte aus?

    > Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
    > Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
    > Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
    > Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
    > Rollen im Change-Projekt festlegen
    > Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

    Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

    > Ein agiles Unternehmen schaffen
    > Wie agiles Projektmanagement funktioniert
    > Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken
    > Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
    > Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken
    > Das Miteinander in agilen Teams
    > Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

    Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

    > Wie funktioniert der Google Design Sprint?
    > Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan
    > Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
    > Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
    > Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen
    > Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Qualitätsmanagement finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

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